..... 
....
......
مواضيع تستحق وقفة 
.
......
امجد الدهامات
.......
د.عبد الجبار العبيدي
......
كريم مرزة الاسدي
.

 
.
.
 svenska
.
مؤسسة آمنة لرعاية الايتام

.

.

 

..............
 
.
 ................... 


 

....................
جمعية الصداقة العراقية السويدية 
...................


اطلاق
اسم الشاعر الكبير
 (يحيى السماوي)
على مهرجان النور
الثامن
 

يحيى السماوي  

ملف مهرجان
النور السابع

 .....................

فيلم عن
د عبد الرضا علي

  




................


خدمات ترجمة 
 في مؤسسة النور

.

 ملف

مهرجان
النور السادس

.

 ملف

مهرجان
النور الخامس

.

تغطية قناة آشور
الفضائية

.

تغطية قناة الفيحاء
في
الناصرية
وسوق الشيوخ
والاهوار

.

تغطية قناة الديار
الفضائية
 

تغطية
الفضائية السومرية

تغطية
قناة الفيحاء في بابل 

ملف مهرجان
النور الرابع للابداع

.

صور من
مهرجان النور الرابع 
 

.

تغطية قناة
الرشيد الفضائية
لمهرجان النور
الرابع للابداع

.

تغطية قناة
آشور الفضائية
لمهرجان النور
الرابع للابداع

 

تغطية قناة
الفيحاء
لمهرجان النور
في بابل

 

ملف مهرجان
النور

الثالث للابداع
2008

ملف
مهرجان النور
الثاني للابداع
 

            


لماذا اكاديميا السياسة و الفكر الديموقراطي ؟

عماد علي

ان الظروف السياسية العامة التي تمر بها كوردستان بشكل عام و اقليم كوردستان بشكل خاص، من الناحية السياسية الثقافية، و تدني مستوى الوعي العام للفرد و المجتمع على حد سواء، و عدم مشاركة الفرد الفعلية في صياغة السياسة الكوردستانية باي شكل كان، و ضعف او بدائية نسبة الديموقراطية الحقيقية المنفَذة من جهة،  و انعدام النية الصادقة من قبل السلطة  و ما يتطلبه العصر الجديد لخدمة المواطن من جهة ثانية، يفرض التفكير الجدي لايجاد الحلول و انقاذ الحال .

 فان التمعن في الوضع الكوردستاني الراهن و التفكير في كيفية انقاذها من الازمة الخانقة التي تمر بها، و هنا نخص جنوب كوردستان كموقع و خصوصية و تاريخ و جغرافيا، و المواطن  كهدف و غاية  عملنا و نضالنا المنتظر، فاننا نحتاج الى عقول نخبوية نيرة تستند الى الانسانية في التفكير و النظرة الى الحياة لتفعٌل المجتمع و تفرض مصالحه على السلطة لخدمته قبل اي شيء اخر، و به يمكن ان نسهل الامر او نساهم بقدر امكانياتنا الذاتية في تحقيق الهدف النهائي للمجتمع الكوردستاني و تحرره و استقلاله .

 و من الخطوات الصعبة و سهلة المراس ان توحدت القوى الموجودة و بارادة و عزيمة قوية، يمكن تحقيق الاهداف بطرق  ضرورية شتى و محددة ان لم تكن كلها  . و هنا ان كان العمل برؤى مدنية علمية انسانية، فان منظمة او مدرسة او مجموعة، يمكنهم التعاون و الارشاد في تحقيق بعض الاهداف بوسائل و رؤى مدنية عن طريق البحث و الدراسة و التحقيقات و و المنتديات العلمية المختلفة  و الاجتماعات و المناظرات و ورشات عمل و المؤتمرات و الانتقاد البناء لما يجري  و الاعتصامات و التظاهرات و المسيرات السلمية و تنظيم المهرجانات  و من ثم عملية نشر  و طبع الكتب  و المجلات و الجرائد و بث التلفزيونات و الراديوات  و الاهتمام بالمواقع الالكترونية، كلها كمساهمات مدنية سياسية فكرا و فلسفة ليكو للفرد و المجتمع الكوردستاني دوره الفعال المؤثر في رسم السياسة و الاستراتيجية و التخطيط، و العمل على ماسسة الحكم لتجسيد ارضية واسعة دافعة تلقائيا الى نشر الديموقراطية و تقوية الفكر و العقلانية في اداء الواجبات و نيل الحقوق العامة  لكل مواطن كوردستاني  .

بعد تحديد التوجهات و النظرة و الرؤية النظرية يمكن التطبيق على الارض بشكل مباشر و بخطط و توضيح بيانات و استبشار ما يحصل و قراءة المعادلات و معرفة ما يمكن ان يبرز من الاعاقات و كيفية ازاحتها و من ثم تجلي كافة جوانب العملية لاستهلال العمل بالوسائل المعلومة .

هنا و من اجل هذا الهدف العظيم نحن كنخبة كوردستانية خرجنا ببداية جيدة، اتفقنا عليه و هو بدء الخطوة الاولى لتاسيس اكاديما باسم (اكاديميا السياسة وا لفكر الديموقراطي) كوسيلة لتحقيق الاهداف العظيمة التي فرضت نفسها علينا كي ننبش بين الانقاذ لايجاد وسيلة لتحقيقها كيفما كانت الظروف و العوائق الانية  .

و فيما يلي المنهاج الداخلي للاكاديميا لكي يتطلع عليه القاريء و يساعدنا كل من في موقعه او يريد المشاركة معنا و الباب مشرعة على مصراعيه لمن جهد و اجتهد و فعٌل و فكر .

 

                       أكاديميا السياسة و الفكر الديمقراطي

                                     القسم الاول

                                        الهوية

المادة الاولى \ العنوان

 1 - اسم المنظمة : أكاديميا السياسة و الفكر الديمقراطي . politic >democratic thoughts academy   . ئةكاديمياي سياسةت و هزري ديموكراتي .

2- يكون المقر العام لاكاديميا في محافظة اربيل عاصمة اقليم كوردستان، لها الحق في ان تفتح لها ( فروع ، مكاتب ، ممثلية ) في اية محافظة او منطقة في اقليم كوردستان و خارجه .

لاكاديميا الحق في ان تكون لها مراكز تدريب و قاعات التربية و المبيت في اية مدينة او قصبة في كوردستان .

3- شعار الاكاديميا

المادة الثانية \ توجهات اكاديميا

•1-    الرؤية

مؤسسة علمية تربوية تهتم بالبحوث الاستراتيجية حول السياسة و نشر الفكر الديمقراطي، تحاول اكاديميا بنظرة تفاؤلية ان تسهل او تتعاون بجدية في تاهيل الفرد و الادارة و الحكم التقدمي الناضج من اجل المستقبل المبدع و الزاهر لاقليم كوردستان .

•2-    المصطلحات

أكاديميا: تاُسست المنظمة باسم  أكاديميا .  و هي منظمة غير حكومية غير ريعية في اقليم كوردستان ، تمارس نشاطاتها وفق احكام القانون رقم 1 لسنة 2011 الصادر عن برلمان اقليم كوردستان الخاص بالمنظمات غير الحكومية .

تُعرٌف هذه المؤسسة فيما ياتي بأكاديميا، انها تخدم المسالة القومية و ادارة الدولة و التنمية الديموقراطية و تراصي النظام الاداري لاقليم كوردستان . و تتعاون في هذه المجالات مع الجهات الحكومية و المنظمات غير الحكومية و الجهات الاخرى المشاركة في القطاع العام و الخاص .

•3-    أكاديميا،  تهدف من خلال البحوث الاستراتيجية و الدراسات المشاركة الواقعية و التطبيقية في المجالات المختلفة للنظام الاداري و المسائل الاستراتيجية لاقليم كوردستان ، و تكون متعاونة حقيقية في معرفة الجهات ذات الصلة بالادارة بشكل علمي في كافة المجالات الحضارية و الصحية، و تعمل من اجل تربية و تاهيل الفرد في المجتمع الكوردستاني بمباديء قومية ديمقراطية تقدمية و تعايش المكونات المختلفة، من الناحية الاقتصادية و السياسية و الدبلوماسية ....الخ عن طريق تنمية القدرات ليكونوا مواطنين نافعين و مؤثرين و لهم دور في التغيير الاساسي لكافة المجالات الاجتماعية، و يكونوا جسرا لتواصل المجتمعات المدنية مع بعضها لتنمية اقليم كوردستان، و يكونوا داعما حقيقيا للشباب و طلاب الكورد لنيل المستويات العالية و النوعية في مجال التربية و التعليم و الدراسات و خاصة في المجالات النادرة او المعدومة في كوردستان| العراق .

•4-    المباديء و القيم:

•1-    الالتزام بالمعاهدات و الاتفاقيات الدولية الخاصة بحقوق الانسان و خاصة في مجالات البحوث و العلوم و التربية و التعليم .

•2-    الالتزام بالديمقراطية و احترام سيادة القانون .

•3-    تنفيذ الاعمال الخيرية و الطوعية لصالح المصالح العامة .

•4-    الالتزام بالحياد، التفكير العلمي و الاكاديمي، الشفافية و الاستقلالية، المصداقية، التسامح و عدم التمييز، و الانتماء الى الانسانية و التربة .

•5-    التعاون، الشراكة، توفير تكافؤ الفرص، توازن مستوى الجنسين، الحيازة على ثقة المنتفعين، المسؤولية و الحفاظ على الخصوصية و اسرار الشخصيات .

•6-    التعريف :

(أكاديميا)، اكاديميا كوردستانية غير حكومية حيادية غير ريعية، تعمل من اجل المنفعة  العامة وفق القيم الانسانية لتوفير حياة امينة و مستقرة للمواطنين، و من اجل التربية و تاهيل الافراد في المجتمع الكوردي و الكوردستاني بعقيدة قومية و ديمقراطية تقدمية و تعايش المكونات المختلفة للمجتمع مع البعض، و بوسائل مختلفة عن طريق تنظيم دورات التدريب و التاهيل و التربية للشباب( ذكر و انثى) و البحوث الاستراتيجية و الدراسات العلمية، و من اجل تحسين المجال القانوني، الصحي، التربوي، الاقتصادي، الابداع، و الانساني و الاداري لاقليم كوردستان . لتتمكن من انتاج مجتمع( امن، سعيد، مدني) بتنفيذ المشاريع التي تنتج مستوى الحياة المستقرة و التامين الاسري و توفير فرصة التعليم المتساوي في مجال التربية و التعليم و العلم، لضمان ادارة الحكم الرشيد في كافة المجالات و المستويات  .

6-الاستراتيجية :

1- تربية الفرد الكوردي و توعيته قوميا و ديمقراطيا و حثه على الالمام بالتاريخ و المباديء العلمية الديمقراطية و المدنية و اساسيات حقوق الانسان .

الاستناد على النظام المؤسساتي باتباع المعلومات و الاحصاء و البيانات و خطط تنفيذ المشاريع و البرامج .

3-التربية و التاهيل و توفير الاحتياجات( المادية و المعنوية) للباحثين و الاكاديميين و الخبراء الذين لهم القدرة و التاثير المباشر على كيفية توفير السعادة و استقرار الحياة و المستقبل الساطع لاقليم كوردستان .

4-  كسب و منح المعلومات و العمل عليها من اجل تحسين مستوى التعليم و العلوم و الابداعات في اقليم كوردستان و تنفيذ حكم راشد وموحد، و توفير الخدمات وفق برامج و تنظيم الدورات القصيرة و متوسطة و بعيدة المدى لللشرائح المختلفة و خاصة الشباب .

5-  تنظير و توضيح سبل المؤسسات الحكومية في الاقليم بشكل خاص و العراق بشكل عام عن طريق تقديم  الأكاديميا للبحوث و الدراسات و الاقتراحات .

6- الاهتمام بالبحوث و التنمية الفنية بكافة فروعه و شُعبه .

7- الاهتمام بالرياضة و ضمان دورات تاهيل و المسابقة و المشاركة بالنشاطات في داخل و خارج الاقليم .

8-  الالتزام بقوانين الخاص بمجالات البحوث والدراسات .

                                                      القسم الثاني

                                      الاهداف و كيفية تحقيقها

المادة الثالثة \ الاهداف و كيفية تحقيقها :

1-العمل على تربية الفرد الكوردي و الكوردستاني على الانتماء و التنمية الديمقراطية و قبول الاخر .

2- الاثارة و تنظيم و تنفيذ التوجهات و الدراسات و البحوث في المجالات الاستراتيجية الخاصة بالنظام الاداري و السياسة العامة الداخلية و الخارجية لاقليم كوردستان، و في المجالات الاخراى ذات الصلة بحاضر و مستقبل الاقليم .

3- صياغة مشروع استراتيجي و خطة بحث لتشخيص المشاكل الاساسية للنظام و ايجاد الحلول  و البدائل المناسبة و تقديمها للحكومة و مؤسسات القطاع العام و الخاص .

4- رفع مستوى الوعي للمؤسسات الحكومية و القيادات السياسية و الاداريين و الصحفيين و المثقفين و الراي العام الكوردستاني، ازاء عوامل تعقيد النظام و المشاكل و الحلول المناسبة لها .

5- ربط الأكاديميا بالمراكز العالمية المعروفة، للانتفاع من شبكة الاتصالات و العلوم و الفنون و المختبرات البحثية .

6-تعين الباحث بعقود مؤقتة و دائمية لجمع المعلومات و تحليل النتائج و اعداد التقرير الاختصاصي و نشر النتائج النهائية .

7- نشر النتاجات من البحوث و الدراسات  و التقارير المختصة في قنوات الاعلام و المطبوعات .

8- بناء شبكة واسعة من الاعضاء و الاعضاء الفخريين داخل الاقليم و دوليا، و ربط تواصل العلماء و المختصين و المثقفين و السياسيين و الصحفيين و الاخرين اصحاب التجارب،  من اجل الانتفاع من المعلومات و الخبرات و التجارب لديهم .

9- تدريب و تاهيل و تربية جيل جديد من الاختصاصيين و العلماء و الباحثين المحليين من الاقليم، و تنمية ثقافة التفكير و التوجه الاستراتيجي .

2 \ كيفية تحقيق الاهداف :

نعمل على تحقيق اهدافنا عن طريق :

1- تنظيم دورات و محاضرات و فصول التدريب و التاهيل العصري باحدث اشكال  النظام البحثي و الدراسي لطلاب الجامعة و المعاهد و مؤسسات القطاع العام و الخاص و الصحفيين .

2-اقامة  (ورشة عمل )، ندوات، مناظرات حول المواضيع الخاصة بمجالات التربية و البحوث الاستراتيجية .

3- تاسيس فرق جوالة للمناطق القروية، و بالخصوص للمناطق التي تضررت بشكل كبير في عهد النظام البعثي، و حث و دعم الباحثين لاعداد الدراسات و البحوث الخاصة بتلك المناطق من اجل خدمتهم بافضل طريقة .

4- تاسيس فرق البحوث و المسح الميدانيين حول الشرائح المختلفة و اعداد تقارير خاصة بناءا على اسس مستندة على  الارقام و المعلومات والدلائل و الحجج، و تشخيص نقاط القوة و الضعف و تحديد علاج ملائم للخلاص من نقاط الضعف و الحد منها .

5- تربية فرد في المجتمع بفكر فصل( الدين عن الدولة) (التجارة عنا لسياسة) الحزب عن السلطة)، من اجل تجسيد سلطة مدنية تضمن تداول السلطة بسلام بناءا على الارشادات و التعلميات و الاسس  الديمقراطية .

6 - رفع مستوى وعي المؤسسات اصحاب القرار  عن طريق الدراسات و البحوث و الحوار المفتوح و طرح الاقتراحات و الملاحظات .

7 -  توفير مصادر البحث الاستراتيجي، و بالاخص المصادر العالمية الجديدة للباحثين و الاكاديميين لاقليم كوردستان .

8 - حث الحكومة على الاستناد على البحوث العلمية في كافة مجالات الحكم .

9- حث القطاع الخاص و الشركات للاستناد على البحوث العلمية من اجل تنمية المنتوجات و وسائل الانتاج و  شكل العمل و الانتاج .

10- ارشاد القطاع العام و الخاص عن طريق البحوث و ايصال النموذج العالمي المفيد لتقوية التعاون الاداري و المادي بين الجانبين .

11- اشراك الشخصيات المختصة و الخبراء الاختصايين كمستشارين و خبراء بفعالية و بشكل منظور في كافة مفاصل الحكم لاقليم كوردستان .

للأكاديميا الحق في تقديم برنامح خاص او عام او اختراع عن طريق البرامج التلفزيونية، او تشارك او تنتج و تعطي ما تنتجه للقنوات الاعلامية وفق عقود قانونية .

                                             القسم الثالث

                                           مباديء العضوية

المادة الرابعة \ العضوية

1\ العضوية بشكل عام

1\ شروط العضوية :

•1-    لم يبدر منه عمل يخالف اهداف اكاديميا .

•2-    لا يقل عمره عن 18 عام

•3-     يؤمن بالمنهاج الداخلي و ينفذ التعليمات .

•4-    يعطي الاشتراكات المحددة  بانتظام .

•5-    له الاهلية القانونية .

•6-    ليس عليه جنحة او جريمة مخلة بالشرف .

•7-    ليس  لديه تضارب المصالح مع الاكادايميا .

2- فقدان العضوية:

2 - أ  المخالفات

1- عدم الالتزام بالمنهاج الداخلي

2- عدم حضور الاجتماعات لثلاث مرات متتالية متقصدا دون عذر

3- اتباعه العنف مع الاعضاء

4-اتهامه في المحكمة باحدى الجرائم او جنحة

5- ان تاكد من عدم مشاركته او ابداعه من اجل الاكاديميا باي شكل كان .

2-ب\ العقوبات

                1- لفت النظر

2- التوبيخ

3- التجميد، بعد ثلاث مرات من لفت النظر او مرتين للتوبيخ .

4-التجريد من حقوق العضوية باقتراح (50 + 1)  من هيئة العليا للكاديميا .

3 \ حقوق العضو :

1- يحق للعضو الانتفاع من كافة خدمات الاكاديميا

2- له الحق في الاجتماع و نشاطات الاكاديميا

3- يحق للعضو الاستقالة

4- للعضو الحق في التعبير و الانتقاد و الاقتراح

5- للعضو حق التصويت و الترشيح  لكافة مناصب الاكاديميا ، في الوقت الذي يوفي بكافة الشروط المحددة للمناصب .

6- حول قروض الاكاديميا، الاعضاء ليسوا بمسؤلين امام القانون ، و لا يستخدم اموالهم و ممتلكاتهم لتعويض الديون المترتبة على اكاديميا .

7- له الحق في الحصول على المعلومات و رفع المشاريع الى اكاديميا

8-  تُحترم شخصية العضو و اهتماماته و مواهبه و هواياته

4 \ واجبات العضو:

1- يجهد من اجل تنمية العمل الطوعي ويوفر الوقت اللازم للعمل طوعيا في اكاديميا، و يحاول ان يعمل طوعيا في احدى المجالات بشكل معين .

2- يعمل من اجل المصلحة العامة و لم يستغل اسم الاكاديميا من اجل مصلحته الخاصة .

3- يلتزم بالمنهاج الداخلي للاكاديميا

4- يهتم لدعوات و نشاطات الاكاديميا

2 : عضوية في هيئة الامناء

1| شروط عضوية في هيئة الامناء:

•1-    يمتلك كافة الشروط الواردة في( المادة الاولى النقطة الاولى ) حول العضوية .

•2-    عدا اللغة الكوردية، من المستحسن ان يتقن اللغة العربية و الانكليزية و يكون له خبرة  في العمل الاكاديمي والحكومي و الديبلوماسي و ان تكون له التجربة التوجيهاتية او البحوث الاستراتيجية .

•3-    لا يقل عمر عضو هيئة التنفيذة عن 25 عام

               2 \ فقدان العضوية و العقوبات :

               2- أ \ المخالفات :  

•1-    كافة المخالفات التي وردت في( النقطة الاولى من 2- أ في المادة الرابعة ) حول العضوية .

•2-    فقدان الدرجة العلمية باي سبب كان 

•3-    فقدان قدرة البحث و الدراسة و التحليل لاي سبب كان .

 

               2- ب\ العقوبات :

              كافة العقوبات الواردة (في النقطة الاولى \ 2 ب في المادة الرابعة )  حول العضوية .

               3 \ حقوق العضو :

                1- كافة الحقوق الواردة في (النقطة الاولى \ 3 في المادة الرابعة من حقوق              العضوية .

               2- له حق البحث و الحصول على المعلومات و الوصول الى المصادر الخاصة بالبحوث و الدراسات .

                3-  اعضاء الهيئة لهم الحق في الحفاظ على ملكية البحوث و الدراسات  التي اجروها بارادتهم و استعملته اكاديميا كضرورة في تحقيق اهدافها، اي الملكية الفكرية محفوظة لهم . للعضو الحق في المطالبة بتعويض جزء او جميع المصروفات المادية لمثل تلك البحوث و الدراسات .

               4- بعد موافقة اعضاء هيئة الامناء بنسبة (50 + 1 ) يحق لكافة اعضاء الهيئة ان تنشر البحوث او الدراسات الخاصة لاكاديميا، او تحملت اكاديميا المصروفات المادية و العلمية على عاتقها، في كافة المواقع حسبما يعتقدون ملائمتها للترقية العلمية .

             4 \ واجبات العضو :

             1- كافة الواجبات الواردة في ( النقطة الاولى \ 4 من المادة الرابعة حول العضوية .

             2- يجب ان يبحث  و يدرس الباحث المواضيع وفق الاختصاصات التي يمتلكها حول المسائل الاستراتيجية ،بشرط ضمان المستلزمات الضرورية للبحوث و الدراسات من قبل اكاديميا .

                                                القسم الرابع

                                             هيكلية اكاديميا

              المادة الخامسة \ تركيبة اكاديميا

              تتركب اكاديميا على الشكل الاتي :

•1-    الهيئة العامة :

1\ 1 : تركيبة الهيئة العامة لاكاديميا

                  يتكون الهيئة العامة من كافة الاعضاء المسجلين المتوفرة الشروط فيهم .

 1\ 2 : سلطات الهيئة العامة للاكاديميا ( المؤتمر ) :

•1-    يُعقد المؤتمر كل اربع سنوات بعد استدعاء هيئة امناء له، و لهيئة الامناء الحق في تاجيل المؤتمر لسنتين بعد بيان و توضيح الاسباب .

•2-    عند وجود اي سبب ضروري موجب، لهيئة الامناء الحق في طلب المؤتمر الطاريء او غير الاعتيادي للهيئة العامة .

•3-    ان لم تكن من الاسباب الموجبة، لا يحق للاجتماع الاعتيادي للهيئة تاجيل المؤتمر عن موعده المحدد .

•4-    مؤتمر الهيئة العامة هو الجهة الوحيدة التي لها السلطة لتعديل المواد وفقرات المنهاج الداخلي .

•5-    في المؤتمر او في الاجتماع الطاريء للهيئة العامة يحدد ( الرئيس ، النائب، السكرتير ) .

•6-    في الاجتماع الطاريء و المؤتمر بموافقة (50 +1 ) يمكن اقرار حل الاكاديميا و اتحاده مع الاخرى .

•7-    الهيئة العامة له الحق في اجتماعه الاعتيادي او حسب الحاجة و بطلب (50 +1) من الاعضاء عقد تلك الاجتماعات اكثر من مرتين في السنة .

•1       \ هيئة امناء الاكاديميا :

•2       \ 1:  تركيبة هيئة الامناء

     تتكون هيئة الامناء  من (سبعة اعضاء ) المتطوعة اصحاب التجربة . في المؤتمر للهئية العامة يُحدد الرئيس  و نائبه. بعد ذلك يعين الرئيس و نائبه مناصب هيئة الامناء وفق ما ياتي :

                    ا - الرئيس

                    ب - نائب الرئيس

                     ت -  السكرتير

                    ث - اللجان

                  1- مسؤل لجنة اكاديميا للتربية  و البحوث

                  2- مسؤل لجنة الادارة و المالية

                  3 - مسؤل لجنة الواردات و الاستثمارات

                  4 - مسؤل لجنة الاعلام و العلاقات

                  ج  - عضوا احتياط

              2 \ 2 : سلطات هيئة الامناء

                 1- دعوة الاعضاء  و من له الحق في الاشتراك الى عقد المؤتمرات

                 2- هيئة الامناء لها سلطة  تاجيل المؤتمر العام للهيئة العامة لمدة سنتين فقط .

                 3 - دعوة الاعضاء و كل من له الحق للاجتماع الاعتيادي و الطاريء للهيئة العامة في الوقت المناسب .

                 4- ان كان من الضروري، الهيئة العامة لها السلطة في تعديل المنهاج الداخلي عدا القسم الرابع من المنهاج  .

                 5 - الموافقة على تقرير المنجزات و الادارة النهائي للهيئة الادارية .

                 6 - تحديد الزمان و المكان  للاجتماعات السنوية او الفصلية للهيئة العامة .

                 7- الموافقة و اقرار الميزانية العامة لاكاديميا و الصياغة و الموافقة على ميزانية هيئة الامناء .

                8- الموافقة على برنامج العمل الفصلي و السنوي لاكاديميا .

                 9-  الموافقة على العقود المؤقتة الخاصة بموظفي المجلس الاداري و البحوث و الاختصاصات  و تحديد رواتبهم و مخصصاتهم وفق اسس العقود

                10 - بموافقة (50+ 1 )  للهيئة السلطة في تبديل الملاكات ، المناصب، المنهاج الداخلي،الهيكلية الادارية لمجلس الادارة، و تتمكن من وضع اللوائح و القرارات الملزمة لهيئات و تركيبات اكاديميا مع تحديد الوصفات الوظيفية لهم .

               11 - الموافقة على المنح و العطايا و المساعدات و البرنامج الذي يصيغه مجلس الادارة .

12 - تسلسل المشاريع و الاعمال و النشاطات و برامج اكاديميا لكل المستويات .

13 - توصية عضو للاشراف على مجلس الادارة في حال تعذر حضور مسؤل المكاتب في المدن وا لقصبات .

14 - بموافقة ( 50 + 1 ) يُقر تركيب الشبكات مع اكاديميا او مع الاكاديميات الاخرى

15 _ بموافقة (50 + 1 ) يُقر فتح الفروع او غلقه 

16 - بموافقة ( 50 + 1 ) يُقر تعين ممثل او الغاءه

17 - بموافقة ( 50 + 1 ) يُمكن اقرار بداية و تنفيذ و نشر مضمون كافة نشاطات و مشاريع اكاديميا .

18 - اقرار تحديد وفود و ممثلي اكاديميا للمؤتمر  من اجل تحقيق اهداف أكاديميا

19- بموافقة ( 50 + 1 ) يُقر تحديد المسؤل و تركيبة الفروع و الوصفات الوظيفية . مسؤل الفروع يشرف على اعمال شؤن الفروع و يرتبط بمسؤل المكاتب في مجلس هيئة الامناء .

20 - الغاء قرار وقف او تعليق عضوية من صلاحيات الهيئة باكثرية (50 + 1 )

21 - ابعاد و عقوبة اعضاء الهيئة بموافقة ( 50 + 1 ) لاعضاء الهيئة .

22 - قي الوقت ما و لاي سبب كان، انخفض عدد اعضاء الهيئة يحل محله من الاعضاء الاحتياط، في حالة عدم توفر الاعضاء الاحتياط ، يُعقد اجتماع طاريء لانتخاب هيئة جديدة او ملأ الفراغ الموجود .

23 - الموافقة على المشاريع التربوية و البحوث و الدراسات  بموافقة ( 50 + 1 ) من اعضاء الهيئة

24 - تاسيس لجنة لمتابعة الطلبات و المشاكل و حلها .

25 -  البحث و الاتصال بالشخصيات الخبيرة و الاكاديمية للمشاركة في مجموعة المستشارين .

26 -  القبول و الموافقة على عضوية مجموعة  المستشارين .

27 - تحديد زمان و مكان الاجتماعات مع مجموعة المستشارين حسب الحاجة .

2 \ 3 : سلطات رئيس الهيئة :

1- التوقيع على كافة العقود و البروتوكولات و الكتب الرسمية

2- في حال وجود اية ملاحظة  له  سلطة رفض الاجازات، تعين ، تبادل، و رواتب موظفي المجلس التنفيذي و يطلب تشكيل لجنة و عقد اجتماع هيئة

3- له حق التمثيل  و التصريح باسم اكاديميا في كافة المؤسسات و المناسبات .

  4-  الموافقة على المصروفات و المنح

5-  استلام و دراسة كافة اقتراحات الهيئة و المجلس التنفيذي .

6 - يوقع على كافة الكتب الرسمية للمجلس التنفيذي و بعدم موافقته لا ياخذ اي عقد او تقرير شكله الرسمي .

7- له السلطة ان يحدد لحدود عشرين من المستشارين الاكاديميين و المثقفين و السياسيين و الباحثين و الدبلوماسيين و المفكرين و يرفع اسماءهم الى الهيئة ليوافقوا عليهم .

2 \ 3: سلطات نائب الرئيس :

1- اعداد التقرير السنوي للاكاديميا

2- الاتصال و تنظيم برنامح و لقاءت و ندوات و الاجتماعات

3- يشرف و يحافظ على الملفات و المحاضر و الوثائق .

4- في حال عدم حضور الرئيس و حسب الصلاحيات الممنوحة له من قبل الرئيس، ينفذ نائب الرئيس واجباته

2 \ اللجان :

1- لجنة اكاديميا و البحوث :

 1- تركيبة اللجنة : مسؤل اللجنة و نائبه

2- صلاحيات اللجنة :

أ - اعداد  قطاعات البحوث و الدراسات للباحثين و الاكاديميين باستشارة مع الهيئة .

ب-البحث عن الشخصيات الاكاديمية و الباحثين و الاختصاصيين كمجموعة  مستشارين او كباحثين و اقتراحهم لرئيس الهيئة

ت - اقرار المشروع و الدورات و الفصول الدراسية  و المناظرات .. الخ لرفعه الى الهيئة

ج - تخمين الميزانية الضرورية للبحوث و الدراسات و الندوات ... الخ و اقتراحه للهيئة

ح -  ينفذ كل العمل  مع نائبه .

2- لجنة الادارة و المالية

1- تركيبة اللجنة : مسؤل اللجنة و نائبه

2- صلاحيات اللجنة

أ - تخمين الميزانية السنوية  العامة للاكاديميا و رفعه الى الهيئة

ب - متابعة و احصاء و حسابات كافة واردات اكاديميا و تسهيل الامر على الجهات ذات الصلة وفق المادة 14 من قانون رقم 1 لسنة 2011 حول  المنظمات غير الحكومية .

ت - منح سلف و تامين مستلزمات كافة اقسام اكاديميا و المشاريع و مجلس الادارة .

ث - تُحدد واجبات الشؤون الادارية وفق السلطات التي تمنحها لها  الهيئة

3- لجنة الواردات و الاستثمار :

1\ تركيبة اللجنة، مسؤل  اللجنة   ونائبه

2\ صلاحيات اللجنة

3- الاشراف على توفير الواردات و الحافظ عليه مع  ثروات اكاديميا

4 - لجنة الاعلام و العلاقات :

1\ تركيبة اللجنة : مسؤل اللجنة و نائبه

2\ صلاحيات اللجنة :

الاشراف، التنظيم و الاتصال مع المنظامت غير الحكومية و الحكومية داخل و خارج الاقليم ، ادارة العمل الاعلامي .

•2-    5: السكرتير:

أ \ من هو السكرتير ؟

السكرتير هو عضو الهيئة و يعمل طوعيا، يرتبط به كافة مسؤلي المدن والقصبات. المسؤل الاول و المشرف على المجلس التنفيذي ، و هو المنظم و المنسق النهائي بين الهيئة و المجلس التنفيذي

ب \ الصلاحيات و واجبات السكرتير

1- المنظم و المنسق بين الهيئة و المجلس التنفيذي و هو المسؤل امام الهيئة

2- ضمن المجلس التنفيذي، يحضر كافة اجتماعات المجلس

3- مسؤل ايصال كافة التقارير و الاقتراحات المجلس التنفيذي الى الهيئة

4- مسؤل عن ايصال كافة القرارات و الاوامر و الاقتراحات و الطلبات للهيئة الى المجلس التنفيذي

5- بعد الموافقة على الاجتماع مع مجموعة المستشارين حول تبادل الراي و المواقف حول شؤون المجلس التنفيذي، يحدد زمان و مكان الاجتماعات مع هذه المجموعة

6- التنسيق و التعاون مع المؤسسات الرسمية و المنظمات الداخلية و الخارجية

7- تنفيذ البرامج و المشاريع و الاشراف عليها

3 : المجلس الاداري

المجلس الاداري يتكون من التنظيمات التالية

أ-  السكرتير

ب- الموظفين العاملين بعقد

ت - المتطوعين في اكاديميا

ث -  المانحين ، و مجموعة الدعم

ج -  مجموعة المستشارين

3 \ 1 : الموظفين العاملين بالعقد

الموظفين الذين يعملون بعقد في المجلس الاداري الذي يتكون من الاقسام الاتية

•1-    قسم ادارة البرامج

•2-    قسم ادارة المصادر الانسانية و المالية

•3-    قسم ادارة العلاقات  و الخدمات

•4-    المكاتب والفروع

                1 \  قسم ادارة البرامج

                1 \ أ :  قسم ادارة البرامج  تتكون من:

                أ - مدير ادارة البرامج

                1- تحت الاشراف و الاوامر المهنية و الادارية لسكرتير اكاديميا

                2-  يتعين عن طريق اعلان مفتوح و المنافسة الشفافة  بعقد مؤقت من قبل الهيئة و له تجديد عقده لسنوات  .

               3-  وفق برنامج و طلب الهيئة،  ينظم جدول العمل و برامجه مع برنامج الغرف

                4- المسؤل الاول امام قسمه

                ب - مسؤلو غرف قسم البرامج

                ت - مسؤلو الوحدات الخاصة من الاقسام و غرف البرامج :

                ت \1 : موظف المشاريع

                ت \ 2 : الفرندايزر ( متبني  المشاريع )

                ت \ 3 : آي تي ( التكنولوجيا العالمية  )

                1 \ ب : واجبات و صلاحيات مدير ادارة البرامج :

                1- اعداد الخطط الاستراتيجية و البرامج و رفعه الى مجلس الادارة

                2- اعداد مشارع و تقديمه الى الهيئة عن طريق السكرتير

                3- يشرف على تنفيذ البرامج و المشاريع

                4- رفع التقارير النهائية للبرامج و المشاريع الى مجلس الادارة

                 5- ترشيح الموظفين في الاقسام الى مجلس الادارة

                 2\ قسم ادارة المصادر الانسانية و الاادارية

                 2 \ أ : يتكون قسم ادارة المصادر الانسانية و الادارية  من :

                  1- مدير قسم ادارة المصادر الانسانية و الادارية

                  2- مدير غرفة ادارة و تطوير المصادر الانسانية

                  3- مدير قسم الحسابات المركزية

                  2 \ ب : صلاحيات ادارة المصادر الانسانية و الادارية

                   1- تطوير و تاهيل المصادر الانسانية

                    2- ادارة الشؤن المتطوعين

                   3- تنظيم العقود مع موظفي المنظمة و تنظيم ملفاتهم

                   4- ادارة الادارة العامة

                    5 - اعداد موازنة و تدقيق الكشوفات الحسابية

                   6- ترشيح موظفي القسم الى مجلس الادارة

                  3 \ قسم ادارة العلاقات و الخدمات

                  3 \ أ : يتكون قسم ادارة العلاقات و الخدمات من :

                  1- ممثل العلاقات و الاعلام

                  2- مسجل الاجتماعات

                  3 - السائق و الترتيب اللوجستي

                  3 \ب :صلاحيات قسم ادارة العلاقات و الخدمات :

                 1- تنظيم اللقاءات و العلاقات مع وسائل الاعلام و المؤسسات

                 2- تسجيل محضر الاجتماعات و ارسال سجل المحضر الى الجهات ذات الصلة

                3- تنظيم حركة السواق و الشؤن اللوجستية

                4- كتابة الاخبار و التقارير و الاشراف و ادارة المواقع الالكترونية

               4 \ المكاتب :

                أ \ مسؤلو المكاتب يكونوا بدرجة مسؤل المكاتب

               ب \ واجبات و صلاحيات المكاتب :

              1- اعداد الخطط السنوية في المحافظات او المناطق و رفعه الى قسم البرامج و التنفيذ بعد اقراره من قبل مجلس الادارة

              2- اعداد الميزانية التخمينية في المحافظات و المناطق و رفعها الى مدير المصادر الانسانية و الادارية و تنفيذها بعد اقراره من قبل مجلس الادارة و الهيئة .

              3- اعداد اقتراح المشاريع  و رفعه الى قسم البرامج

              4- تقديم اقتراح الموظفين في المكتب الى قسم ادارة المصادر الانسانية و الادارية

              5- ختم العقد مع المتطوعين الذين يعملون في المشاريع و ارسال نسخة من العقد الى قسم ادارة المصادر الانسانية

             6- تقديم تقرير المنجزات و الادارة الى مجلس الادارة شهريا و سنويا

             7- متابعة عمل المشاريع و الالتزامات الاخرى في المحافظة او المنطقة

            3 \ 2 : صلاحيات و واجبات مجلس الادارة

            1- موظفو مجلس الادارة عدا الاقتراحات و ايصال الملاحظات و النظرات، مسؤلون امام الواجبات التي القيت على عاتقهم وفق العقود، ليس لهم حق التصويت و الترشيح لاي منصب في هينة الامناء، و لكن لهم  الحق كعضو مراقب ان يشاركوا في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية و غير الاعتيادية للهيئة العامة

           2- في حال التحقيق اوحدوث  اي مشكلة يجب ان يُطلب توضيح الامور الضرورية المطلوبة منهم   الى اللجان

           3- لكي يحق لهؤلاء الموظفين حاملي الشروط الضرورية ترشيح نفسهم للهيئة، يجب يملئوا السجل الخاص بهم و يصبحوا عضوا مسجلا في الاكاديميا قبل ثلاث اشهر و يعملوا متطوعين .

          4- رفع الاقتراحات الى الخطط الاستراتيجية و برامج اكاديميا  عن طريق السكرتير الى الهيئة

          5- رفع طلبات اجازة الموظفين الى السكرتير، بشرط ان لا تزيد عن اسبوع واحد فقط  

          6- تخمين الميزانية السنوية لمجلس الادارة و رفعه الى الهيئة عن طريق السكرتير

          7- لهم الحق المشاركة في صياغة و اعداد المشروع( البروبوزل )  او اعداده و ايصاله عن طريق السكرتير الى الهيئة  لتوافق عليه و تقديمه الى المانحين و المنفذين .

         8- الموافقة على تقرير المنجزات السنوية و رفعه الى الهيئة عن طريق السكرتير

         9 - تنظيم و اعداد تقرير الادارة السنوي للاكاديميا و رفعه الى الهيئة عن طريق السكرتير

         10 - ابداء الملاحظات على قدرة و كيفية عمل الموظفين و رفعه الى الهيئة عن طريق السكرتير

          11 - صياغة لائحة الموظفين استنادا على المشاريع و اعمال اكاديميا  الى الهيئة

          12 - مجلس الادارة منظمة تنفيذية  يُعقد معهم  وفق احتياج المشاريع و اعمال اكاديميا  و حسب الشروط التي تسجل و تصاغ  في عقودهم لكيفية عملهم و التعامل معهم .

         13 - موظفوا مجلس الادارة ، موظفو عقد مؤقتون ، حسب حاجة المشاريع و عمل اكاديميا  يعقد معهم، و حسب الشروط التي تسجل في بروتوكول العمل  يصاغ العقد و يُتعامل معهم، و الغاء عقودهم من صلاحية الهيئة و بموافقة 50 + 1 اعضاء الهيئة

        14 -  يعقد اجتماع مجلس الادارة مع مجموعة المستشارين بطلب السكرتير و بموافقة الهيئة

        15 - تسجيل اسم المتطوعين حسب كفائة و الخبرة في المشاريع و تفعيلهم بعد موافقة رئيس الهيئة

       16 - التنسيق و التعاون مع المؤسسات الرسمية و المنظمات الداخلية و العالمية بموافقة السكرتير

      17 - صياغة جدول العمل اليومي للموظفين و تنظيم عملهم .

      3 \ 3 : المتطوعين :

الاعضاء المتطوعين الذين يؤدون العمل في المشاريع لاكاديما بشكل مؤقت دون مقابل، ليس لهم حق التصويت و الترشيح . و لكن لهم حق الاقتراح و الراي و الملاحظات في كل الاوقات، و يمكنهم ان يكونوا اعضاء مراقبين و يشاركوا في مؤتمر او الاجتماع الاعتيادي و الطاريء للهيئة العامة

3\  4 : المانح و جمعية الداعمين

هذه الجهة تقدم المساعدات  الادارية و المنح المادية الى مشاريع اكاديميا دون مقابل و بشكل خيري و طوعي، و بمكنهم طوعيا مشاركة الاجتماعات العامة و تقديم اقتراحاتهم الى المؤسسة و يصبحوا عضو مراقب في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية والطارئة لللهيئة

 3\ 5 : مجموعة المستشارين

1\ تركيبة مجموعة المستشارين :

أ - تتكون من مجموعة متطوعة من الاكاديميين و الخبراء في المجالات المختلفة، و الهدف من وجود هذه المجموعة هو الاستشارة و النصح و التعليمات،  سواء في المشاريع او للتفهم و المعرفة عن المجالات العلمية و مستلزماتها، سواء بتعلميات او تعاون و تسهيل الامر على الباحثين في البحث وا لدراسات .

 ب - فترة الاستشارية في اكاديميا اربع سنوات.   رئيس الهيئة وباستشارة اعضاء الهيئة له حق التمديد لاربع سنوات اخرى

2 \ صلاحيات مجموعة المستشارين :

اعطاء المعلومات و النصائح و الارشادات للهيئة و مجلس الادارة فقط، عن طريق كتابة او الاشتراك في الاجتماعات لهم ان يقدموا اقتراحاتهم و ملاحظاتهم  على كافة اعمال و نشاطات و برامج و مشاريع اكاديميا .

                                           القسم الخامس

                                    واردات اكاديميا

المادة السادسة \ واردات اكاديميا و الحسابات :

1 : واردات اكاديما تكون عن طريق:

1- اشتراكات الاعضاء

2- مساعدة او عطاءات المنظمات و المؤسسات الحكومية و غير الحكومية للاكاديميا

3- واردات النشاطات

4- مساعدات و عطاءات المانحين

2 : المراقبة و الحسابات :

1- كافة واردات و اموال اكاديميا يسجل و يفتح عن طريق حساب بنكي باسم اكاديميا

2- عن طريق الميزانية السنوية و وفق النظام الحسابي المنتهج في اقليم تدار ادارتها المالية .

3- تقدم اكاديميا تقريره الاداري السنوي لدائرة اكاديميا غير الحكومية و يُدقق من قبل هيئة مراقبة الادارة و المالية في اقليم كوردستان

4-  حول المشاريع التي تدعمها حكومة الاقليم، يجب على اكاديميا تقديم تقرير دقيق حول كيفية تنفيذ المشاريع الى هيئة مراقبة الادارة و المالية لاقليم كوردستان و عليها الالتزام بشروط العقود.

              

                                   

                                           القسم السادس ، سجلات اكاديميا

المادة السابعة \ سجلات اكاديميا

1 \ السجلات التي يجب ان تكون لدى اكاديميا، و يجب ان تكون مسجلة من قبل كاتب العدل:

بعد تسجيل اكاديميا  يجب ان تكون لديها السجلات التالية و تُسجل لدى كاتب عدل :

•1-    سجل الاعضاء : يجب ان يحوي على المعلومات التالية، الاسم، الجنس، المستوى الدراسي، يوم تسجيله كعضو

•2-    سجل الحسابات : يسجل فيه الواردات و المصروفات

•3-    السجل الاساسي  ( سجل الموجودات ) : تسجل فيه كافة الثروات المنقولة و غير المنقولة لاكاديميا

•4-     سجل القرارات : تسجل فيه كافة القرارات من هيئة و اسم الشخص الذي وفق المقياس الخاص باكاديميا يمثل اكاديميا ، و يجب ان يوقع السجل من قبل هيئة اكاديميا

2 : سجل اخرى لتنظيم نشاطات ادارة اكاديميا

 1- سجل الصادر و الوارد

2- سجل النشاطات و المشاريع

3- سجل المتطوعين

4- سجل المستشارين

5- سجل الموظفين

6- سجل الباحثين و الاخصائيين

                                       القسم السابع

                                       الاحكام العامة

المادة الثامنة  \ الاحكام العامة

1-عند حل اكاديميا لاي سبب كان، تتحول كافة ثرواتها المنقولة و غير المنقولة الى اكاديميا اخرى مثيلة لها  او شبيهة الاهداف في اقليم كوردستان، في تلك الحال، على اكاديميا ان تسلم سجل كافة الحسابات و الاصول و الواردات الى المصفي، اصل الاول يكون لاعادة ديون مستحقة لاكاديميا اذا كانت لديها ديون، و الاصول الاخرى تتحول الى ملكية اكاديميا اخرى .

2- اكاديما لها الحق تشكيل شبكة اتصال مع اكاديميا مسجلة اخرى في اقليم كوردستان بشرط ان توافق عليه و تقره( 50 + 1 )  الهيئة

3-  ليس لاحد ان يستخدم اسم و لقب اكاديميا دون موافقة ( 50 + 1 ) من اعضاء الهيئة  

4- متطوعو اكاديميا؛ هؤلاء الاشخاص الذين يساعدون اكاديميا طوعا لتنفيذ عمل او عدد من الاعمال في مراحل محددة، لهم الحق في مشاركة المؤتمر للهيئة  العامة و الاجتماعات الاعتيادية و الطارئة ، بشرط اذا كانوا  قد مر على عملهم طوعيا مع اكاديميا اكثر من ستة اشهر و مسجلين اسمائهم  في سجل المتطوعين، فيكون لهم حق ( اقتراح، و التوصيت و ابداء ملاحظاتهم ) ، و لهم حق كعضو مراقب في مؤتمرو اجتماعات الاعتيادية و الطارئة للهيئة العامة، و لكن ان كانوا اعضاء في حدود الزمني لشهرين او اكثر قبل عقد المؤتمر و الاجتماع الاعتيادي او الطاريء و اسمائهم مسجلة في سجل الاعضاء، لهم الحق التصويت والترشح في المؤتمر و الاجتماعت الاعتيادية و الطارئة .

5 : الجهة المانحة و مجموعة الدعم:  عبارة عن اكاديميا و الهيئات الداخلية والدولية المشاركة، او الذين يؤمٌنون مصروفات اكاديميا مع المؤسسات الحكومية المختلفة اللاتي يشتركن او يدعمن برامج اكاديميا او المستفيدين من برامج اكاديميا . هؤلاء لهم حق الاقتراح و ابداء ملاحظاتهم،  حسب قدرة اكاديميا و احتياجات مؤتمره كضيوف و عضو مراقب يشاركون في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية و الطارئة للهيئة العامة لاكاديميا .

6 :  الموطفون المتعاقدون ؛ هم الاشخاص الذين يوقعون عقدا مؤقتا مع اكاديميا، لهم حق الاقتراح و ابداء وايصال ملاحظاتهم، مع امكانهم كعضو مراقب ان يشاركوا في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية  و الطارئة للهيئة العامة لاكاديميا . و ان كانوا اعضاء و مسجلة اسمئهم في سجل الاعضاء قبل ثلاثة اشهر او اكثر من انعقاد المؤتمر او الاجتماعات الاعتيادية و الطارئة فيكون لهم حق التصويت و الترشيح .

7 - المجموعة الاستشارية يمكنها  ابداء ملاحظاتها و اقتراحاتها الى الهيئة و يصبحوا اعضاء مراقبين في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية والطارئة، و ان انتموا  كاعضاء قبل ثلاثة اشهر او اكثر في اكاديميا و سجلت اسمائهم في سجل الاعضاء لهم حق التصويت و الترشح للهيئة

8- : ليس لرئيس هيئة الامناء  الحق  لاكثر من مرة واحدة و لدورة واحدة للهيئة فقط  ان يؤدي دور رئيس الهيئة ، و لكن الرئيس و كافة الاعضاء الاخرين لهم الحق  الترشح لرئيس الاقسام و نوابها كاعضاء هيئة الامناء في كافة الادوار، لان الاكاديميا تحتاج لاشخاص اصحاب الخبرة و الامكانية الواسعة و المعروفة . بقائهم في الهيئة العامة كاعضاء له دور و تاثيرعلى عمل اكاديميا .

9- عمل و نشاطات الاعضاء المسجلة و المتطوعين و المستشارين دون مقابل، و لكن تعوض لهم مصروفات النقل و العلاقات  .

10 - الهيئة العامة لمناقشة اعمال و تنفيذ المشاريع و المتابعة يعقدون اجتماعهم بشكل فصلي مع المجلس الاداري .

11 : هيئة الامانة العامة تعقد اجتماعاتها الاعتيادية مرتين في فصل عمل .

12 : يجب ان لا تكون  لاعضاء المسجلين و المتطوعين و الموظفين و المستشارين مصالح مضادة مع اكاديميا .

13 : الاعضاء الفخريين لهم الاقتراح و ابداء ملاحظاتهم لهيئة الامناء العامة، و يكونوا اعضاء مراقبين في المؤتمر و الاجتماعات الاعتيادية و الطارئة للهيئة العامة، و لكن لو انتموا كاعضاء و سجل اسمائهم قبل اكثر من شهرين من عقد المؤتمر يكون لهم الحق التصويت والترشح للهيئة و المقررات الاخرى .

14 : يكتمل النصاب القانوني لاجتماعات الهيئة و المجلس الاداري  بحضور( 50 +1 ) من كافة الاعضاء، و  لبسبب ما ان لم يحدث هذا، يؤجل الاجتماع لحين اكتمال النصاب القانوني، و يمكن تسجيل حضور الاعضاء عن طريق وسائل الاتصال، بشرط ان يسمعوا جميعا كلام البعض في وقت واحد او يرون و يسمعون البعض . 

عماد علي


التعليقات




5000